Formelle og uformelle kjøkkenhager, storkjøkken og tekjøkken

Kreativitet og metoder for radikal innovasjon sto på dagsorden da Interkommunalt politisk råd Trøndelag Sørvest, lakseregionen avholdt andre workshop i forprosjektet «Sammen for robuste og bærekraftige lokalsamfunn» den 16 november.

Invitasjon til dagen finner du her: Det handle om å bry sæ!

Representanter fra 5 av regionens kommuner utfoldet seg i samskaping med representanter fra Trøndelag fylkeskommune, Statsforvalteren i Trøndelag, Inn på Tunet, NTNU, Thams klyngen, representanter fra næringsliv og Trondheim kommune. Dagen ble leder av Kristin Wigum fra OsloMet.

Målet for dagen var å konkretisere temaer og problemstillinger som kan prøves ut i kommunene i 2024.

Det var en aktiv dag med mye gruppearbeid, hvor vi hadde fokus på:

relasjonelle ferdigheter for kreative og utforskende prosesser,
perspektiver for mangfold, indre utviklingsmål, modningstrappa og å være i andres sko
rotårsaker og hvordan vi møtes på tvers og på langs om det felles samfunnsoppdraget
Gigamapping som metode for kompleksitetsforståelse og tverrsektoriell forståelse.
Agile (smidige og tilpasningsdyktige) kommuner, maktstrukturer og tillitsreform som forutsetning for å kunne «bry seg».

Powerpoint fra dagen i pdf format finner du her: Presentasjon workshop 16 november 2023

Stikkord for gruppearbeidene var:

Relasjonsbudsjett på tvers i kommuneorganisasjonen, VI-følelsen: fra meg og mitt til oss og vårt, hva er dette VI-et, vennskapsavdelinger og vennskapsbedrifter. Det ble også trukket frem som viktig å få frem budskapet om fremtidsbildet dersom vi ikke bryr oss.

Vi stilte spørsmål som:

Er kommunene organisert på en måte som møter morgendagens utfordringer? Hva er en drømmedag på jobb i kommunen, og hvordan kan kommunen være for ansatte og innbyggere for det gode hverdagslivet, nå og i fremtiden? Bør vi redefinere hva og hvem som er «ressurser» - hvordan tar vi tak i «nye ressurser» eks de som har falt utenfor? Skal man etablere «kommune- skoler» hvor alle får erfare kulturbygging for innovasjon og deltakelse i egen kommune? Hva med refleksjonsgrupper som tar seg tid til nettopp reflektere over læring og nye sammenkoblinger? Hvordan kan vi bygge stolthet i kommuneorganisasjonene og kommunene?

Workshopens deltagere hadde følgende forslag til tema og problemstillinger som kan testes ut i 2024:

Viktig å arbeide med felles møteplasser i kommunene. Vi brukte metaforer fra bo-fellesskap, og kommunene ønsker seg både storkjøkken, tekjøkken, og kjøkkenhage! Tid og fysiske steder å møtes for de store og mindre samtalene, steder hvor alle kan lære og dyrke fram ny type kunnskap og vi-opplevelser som styrker kommunene i trua på de skal kunne løse arbeidsoppgaver sammen. For å invitere inn til kjøkkenprat og samarbeid kreves god kommunikasjon gjennom forenkling og tilgjengeliggjøring av kommunens mål, oppgaver og samfunnsdel i plan. Hvordan kan folk bry seg? Kanskje kommunen skal stille flere spørsmål enn svar, så er det kommunens innbyggere som kan bidra inn og utvikle «hvordan».

Det skal bli spennende å følge testkommunene neste år!